„Na počátku jsme čelili řadě výzev a nejistot, které naznačovaly, že projekt nemusí být úspěšný. Přesto jsme věřili v jeho potenciál a pustili jsme se do práce,“ uvádí předseda představenstva Pavel Rydzyk. Strategie YD Capital je dlouhodobě konzervativní. Většina investovaného kapitálu směřuje do pečlivě vybraných realitních projektů, které v uplynulých letech vykazovaly zisky nebo nárůst hodnoty. Jde o nemovitosti ve výjimečných lokalitách, například v Praze 1, a o komerční objekty určené pro retailové nájemce s nezbytným sortimentem jako jsou potraviny, lékárny a drogerie.
Projekt v Kokavě společnost YD Capital kupovala jako distressové aktivum (firmy a projekty zatížené právními, vztahovými a jinými problémy). Elektrárna však postupně odhalila další citlivé místa, které situaci komplikovaly. Po převzetí všech podílů ve společnosti byl celý projekt zásadně přepracován a narovnány byly i předpoklady a očekávání.
Expozice projektu se pohybuje v řádech desítek milionu korun. V areálu probíhaly dlouhodobé rozsáhle práce, díky kterým prošel celý areál pečlivou revitalizací. Nejtěžší a zároveň nejnáročnější byla likvidace ekologické zátěže, s kterou společnost již projekt koupila.
Díky tomu se podařilo částečně naplnit vizi společnosti, a to vtisknout do svých projektů přidanou hodnotu pro veřejnost a okolí. „Kromě správných a funkčních technologií a postupů jsme museli dotáhnout i některé procesy ve vztahu k danému regionu,“ pokračuje majitel společnosti YD Capital Pavel Rydzyk: „S ohledem na počáteční komplikace, to vnímám jako přínos pro daný kraj.“
Předání projektu v této fázi by nedávalo smysl, a proto společnost pokračuje ve strategických krocích k jeho stabilizaci a výnosnost. Projekt má před sebou roky kontinuálních prací, než se naplní jeho návratnost.
Jak již bylo zmíněno na začátku, hlavním zaměřením společnosti YD Capital jsou zajímavé nemovitosti a areál v Kokavě nad Rimavicou je jen malým doplněním portfolia v rámci technologické divize. „I tak mám radost z toho, kam jsme projekt postupnými kroky posunuli a co z něj můžeme v následujících letech ekonomicky vytěžit. Stejně tak nás čeká ještě spousta práce. Tvrdá práce je však zásadní hybnou silou,“ uzavírá majitel a předseda představenstva Pavel Rydzyk.
Tento článek máteje zdarma. Když si předplatíte HN, budete moci číst všechny naše články nejen na vašem aktuálním připojení. Vaše předplatné brzy skončí. Předplaťte si HN a můžete i nadále číst všechny naše články. Nyní první 2 měsíce jen za 40 Kč.
- Veškerý obsah HN.cz
- Možnost kdykoliv zrušit
- Odemykejte obsah pro přátele
- Ukládejte si články na později
- Všechny články v audioverzi + playlist