„V roce 2024 jsme odstartovali přechod k jedné společné značce a stále pokračujeme v procesu centralizace, který postupně finalizujeme. Je to náročný proces, který vyžaduje úsilí nás všech, ale táhneme za jeden provaz — a právě to považuji za nejdůležitější pro dosažení našeho společného cíle, neboť v lidech je kapitál. Díky tomu můžeme budovat silnější, stabilnější a kvalitnější společnost připravenou reagovat na budoucí výzvy trhu,“ uvedl zakladatel společnosti MVDr. Oldřich Gojiš.
Z pohledu zakladatele se jednotná identita stala jedním z klíčových faktorů, který umožnil udržet konkurenceschopnost v prostředí rychle se vyvíjejícího trhu.
„Budování jednotné identity se s dvouletým odstupem ukazuje jako správný krok, který nás udržel ve hře vůči konkurenci, která se sama velmi dynamicky vyvíjí. Právě schopnost sjednotit procesy, značku i strategii nám dnes umožňuje lépe reagovat na změny trhu a posilovat naši pozici do budoucna,“ uvedl zakladatel společnosti.
Současně klade společnost důraz na inovace, které jsou nezbytnou součástí dalšího rozvoje. Moderní trh se neustále mění a bez aktivního přístupu k inovacím nelze dlouhodobě udržet konkurenceschopnost.
„Inovace jsou pro nás klíčové. Nesmíme usnout na vavřínech — pouze kontinuální rozvoj, modernizace a hledání nových řešení nám umožní udržet krok s vývojem trhu a očekáváním zákazníků,“ uvedl zakladatel společnosti.
Významným příkladem těchto inovací je také uvedení nové dětské produktové řady BOOPi na trh, která rozšiřuje portfolio společnosti o segment, ve kterém dosud nepůsobila.
„Na dětskou řadu BOOPi jsme velmi hrdí. Je to pro nás zcela nová oblast, do které jsme vstoupili s velkým respektem, a o to více nás těší, že si produkty již stihly získat uznání a také první ocenění. Je to pro nás potvrzení, že inovace a odvaha vstupovat do nových segmentů mají smysl,“ uvedl zakladatel společnosti.
Zároveň zakladatel otevřeně zdůrazňuje význam lidí, kteří za celou transformací stojí.
„Některá rozhodnutí v rámci budování jednotné identity nebyla jednoduchá. Přesto jsme věděli, že pokud chceme společnost posunout dál, musíme mít odvahu dělat i změny, které nejsou krátkodobě komfortní, ale dlouhodobě správné,“ doplnil zakladatel společnosti.
„Ale vše je především o lidech a jejich práci. Té si nesmírně vážím. Bez nich bychom nedokázali dosáhnout takového posunu vpřed,“ uzavírá zakladatel společnosti MVDr. Oldřich Gojiš.
Mlékárenská divize české společnosti INTERLACTO spol. s r.o. se skládá ze 4 mlékáren: Moravia Lacto a.s., Mlékárna Olešnice a.s., Mlékárny BOHEMILK, a.s. a mlékárny Dolní Přím. Ročně zpracuje více než 246 mil. l kravského mléka. Společnost INTERLACTO spol. s r.o. byla založena v roce 1991 a od té doby dodává na trh kvalitní mléčné výrobky, které si dlouhodobě udržují vysoký standard a důvěru spotřebitelů. Další významné podnikatelské aktivity společnosti jsou v oblasti zemědělské výroby, dětské výživy a farmacie.
Přidejte si Hospodářské noviny
mezi své oblíbené tituly
na Google zprávách.
Tento článek máteje zdarma. Když si předplatíte HN, budete moci číst všechny naše články nejen na vašem aktuálním připojení. Vaše předplatné brzy skončí. Předplaťte si HN a můžete i nadále číst všechny naše články.
- Veškerý obsah HN.cz
- Mobilní aplikace
- Bez reklam
- Odemykejte obsah pro přátele
- Články v audioverzi + playlist
- Možnost kdykoliv zrušit