„V roce 2024 jsme odstartovali přechod k jedné společné značce a stále pokračujeme v procesu centralizace, který postupně finalizujeme. Je to náročný proces, který vyžaduje úsilí nás všech, ale táhneme za jeden provaz — a právě to považuji za nejdůležitější pro dosažení našeho společného cíle, neboť v lidech je kapitál. Díky tomu můžeme budovat silnější, stabilnější a kvalitnější společnost připravenou reagovat na budoucí výzvy trhu,“ uvedl zakladatel společnosti MVDr. Oldřich Gojiš.

Z pohledu zakladatele se jednotná identita stala jedním z klíčových faktorů, který umožnil udržet konkurenceschopnost v prostředí rychle se vyvíjejícího trhu.

„Budování jednotné identity se s dvouletým odstupem ukazuje jako správný krok, který nás udržel ve hře vůči konkurenci, která se sama velmi dynamicky vyvíjí. Právě schopnost sjednotit procesy, značku i strategii nám dnes umožňuje lépe reagovat na změny trhu a posilovat naši pozici do budoucna,“ uvedl zakladatel společnosti.

Současně klade společnost důraz na inovace, které jsou nezbytnou součástí dalšího rozvoje. Moderní trh se neustále mění a bez aktivního přístupu k inovacím nelze dlouhodobě udržet konkurenceschopnost.

„Inovace jsou pro nás klíčové. Nesmíme usnout na vavřínech — pouze kontinuální rozvoj, modernizace a hledání nových řešení nám umožní udržet krok s vývojem trhu a očekáváním zákazníků,“ uvedl zakladatel společnosti.

Významným příkladem těchto inovací je také uvedení nové dětské produktové řady BOOPi na trh, která rozšiřuje portfolio společnosti o segment, ve kterém dosud nepůsobila.

„Na dětskou řadu BOOPi jsme velmi hrdí. Je to pro nás zcela nová oblast, do které jsme vstoupili s velkým respektem, a o to více nás těší, že si produkty již stihly získat uznání a také první ocenění. Je to pro nás potvrzení, že inovace a odvaha vstupovat do nových segmentů mají smysl,“ uvedl zakladatel společnosti.

Zároveň zakladatel otevřeně zdůrazňuje význam lidí, kteří za celou transformací stojí.

„Některá rozhodnutí v rámci budování jednotné identity nebyla jednoduchá. Přesto jsme věděli, že pokud chceme společnost posunout dál, musíme mít odvahu dělat i změny, které nejsou krátkodobě komfortní, ale dlouhodobě správné,“ doplnil zakladatel společnosti.

„Ale vše je především o lidech a jejich práci. Té si nesmírně vážím. Bez nich bychom nedokázali dosáhnout takového posunu vpřed,“ uzavírá zakladatel společnosti MVDr. Oldřich Gojiš.

Mlékárenská divize české společnosti INTERLACTO spol. s r.o. se skládá ze 4 mlékáren: Moravia Lacto a.s., Mlékárna Olešnice a.s., Mlékárny BOHEMILK, a.s. a mlékárny Dolní Přím. Ročně zpracuje více než 246 mil. l kravského mléka. Společnost INTERLACTO spol. s r.o. byla založena v roce 1991 a od té doby dodává na trh kvalitní mléčné výrobky, které si dlouhodobě udržují vysoký standard a důvěru spotřebitelů. Další významné podnikatelské aktivity společnosti jsou v oblasti zemědělské výroby, dětské výživy a farmacie.

Text nevyjadřuje názor redakce

Tento článek máteje zdarma. Když si předplatíte HN, budete moci číst všechny naše články nejen na vašem aktuálním připojení. Vaše předplatné brzy skončí. Předplaťte si HN a můžete i nadále číst všechny naše články.

  • Veškerý obsah HN.cz
  • Mobilní aplikace
  • Bez reklam
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Články v audioverzi + playlist
  • Možnost kdykoliv zrušit