Veřejnost si Bonett spojuje především s CNG. Jak široké je dnes vaše portfolio?
Veřejnost nás nejčastěji zná díky 
síti 53 plnicích stanic na CNG. Skupina Bonett však působí v České republice, na Slovensku i v Polsku a více než 25 let rozvíjí řešení v oblasti alternativních paliv. Vedle technologií pro CNG, LNG, LPG a vodík dodáváme firmám také zemní plyn, elektřinu a biometan.

Jak se Bonett vlastně stal obchodníkem s plynem a elektřinou?
Byl to přirozený vývoj. Pro vlastní infrastrukturu dlouhodobě nakupujeme významné objemy zemního plynu. Přirozeným krokem proto bylo nabídnout tyto zkušenosti i dalším firmám.

Řada zákazníků dnes navíc hledá partnera, který dokáže zajistit komplexní energetické řešení nebo pomoci s plněním ESG závazků. Mezi naše klienty patří velké průmyslové podniky, logistické společnosti, dopravci i veřejné instituce, včetně několika statutárních měst a univerzit.

V čem spočívá stabilita dodávek Bonett Energie?
Stabilita dnes nestojí na jednom zdroji nebo jednom správném nákupním rozhodnutí. Klíčové je systematické řízení rizik. Významnou část dodávek zajišťujeme prostřednictvím evropských energetických burz TTF, EEX a PXE a současně máme zajištěný přístup k zásobníkovým kapacitám zemního plynu v ČR.

Právě kombinace nákupních kanálů, průběžného sledování trhu a dlouholeté zkušenost z energetického obchodování umožňuje rozložení rizika v čase i mezi jednotlivé nástroje. Energetická krize v roce 2022 ukázala, že vedle nákupní strategie je pro zákazníky důležitá také finanční stabilita dodavatele a jeho schopnost opřít se o diverzifikované podnikatelské aktivity i v obdobích zvýšené tržní nejistoty.

Stále více firem řeší ESG. Jakou roli v tom může hrát biometan?
Velmi významnou. 
Biometan představuje řešení, které zákazníkům umožňuje snížit uhlíkovou stopu a současně využívat stávající infrastrukturu. Firmy tak mohou postupovat směrem k dekarbonizaci způsobem, který je ekonomicky i provozně realistický.

Jaká je podle vás dnes vhodná nákupní strategie?
Odhadnout ideální okamžik nákupu bývá v současném prostředí velmi složité. Proto doporučujeme rozkládat nákupy do více časových období a řídit energetické náklady dlouhodobě.

Vývoj cen energií bude i nadále ovlivňovat geopolitická situace v řadě regionů světa. Zároveň již několikátou sezónu neplatí, že v létě jsou nejnižší ceny plynu. Svou roli může hrát také efekt odložené poptávky, kdy mnoho podniků s nákupy váhá, což ve výsledku může táhnout ceny ještě více nahoru.

Co aktuálně připravujete pro zákazníky?
Připravujeme nový nákupní portál pro B2B zákazníky, který firmám umožní sledovat vývoj trhu, realizovat nákupy v různých časových horizontech a získávat přehled o spotřebě i cenovém vývoji.

Současně však naší prioritoustává osobní přístup. Zákazníkům jsme k dispozici pro konzultace strategie, analýzu odběru nebo návrh řešení pro plnění ESG cílů. Kombinace odborného poradenství a kvalitních dat se totiž dnes pro firmy při rozhodování o energiích stává stále důležitější.

 

autor: Markéta Drábková

 

Text nevyjadřuje názor redakce

Tento článek máteje zdarma. Když si předplatíte HN, budete moci číst všechny naše články nejen na vašem aktuálním připojení. Vaše předplatné brzy skončí. Předplaťte si HN a můžete i nadále číst všechny naše články.

  • Veškerý obsah HN.cz
  • Mobilní aplikace
  • Bez reklam
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Články v audioverzi + playlist
  • Možnost kdykoliv zrušit