Nestačí mít nejširší nabídku. Allegria chce český zážitkový trh také vytvářet

 Když firma v roce 2012 přivezla do Prahy Večeři v oblacích, šlo o výraznou novinku. Jeřáb vyzdvihl jídelní plošinu přibližně 50 metrů nad zem a z večeře se stala událost, při níž byl výhled stejně důležitý jako menu.

Pro společnost Allegria – Firma na zážitky to zároveň byla první velká zkušenost s vlastním uvedením zahraničního konceptu na český trh. Ukázala, že zážitková agentura nemusí jen vybírat služby existujících dodavatelů, ale může také hledat inspiraci ve světě a převádět ji do českých podmínek.

Na tento přístup nyní navazuje House running na pražském Pankráci. Účastníci při něm sestupují z výšky 101 metrů po fasádě budovy City Empiria čelem k zemi. Projekt zapadá do širší strategie firmy: vedle rozsáhlé partnerské nabídky chce vytvářet také zážitky, které na českém trhu nemají přímou obdobu.

„Silnou pozici na trhu nelze dlouhodobě udržet jen rozšiřováním katalogu. Musíme sledovat, co funguje ve světě, a přinášet do Česka nové koncepty. House running ukazuje, že trendy nechceme pouze následovat, ale také sami udávat,“ říká David Kratochvíl, výkonný ředitel společnosti Allegria – Firma na zážitky.

Mrakodrap jako běžecká dráha

House running připomíná slaňování, ale jeho princip je jiný. Účastník se po stěně pohybuje čelem k zemi a nohama se opírá o fasádu. City Empiria se tak od dubna do října pravidelně proměňuje v běžeckou dráhu otočenou o 90 stupňů.

Po výjezdu na střechu a instruktáži následuje překročení hrany budovy a samotný sestup. Každý účastník používá celotělový horolezecký postroj a dvě nezávislá lana. Na průběh dohlížejí instruktoři ze střechy i ze země, kteří regulují také rychlost pohybu.

House running je možné absolvovat pouze v Praze. Jde o jedinou veřejně nabízenou aktivitu tohoto druhu v České republice.

Od nápadu k realizaci

Objevit zajímavý koncept v zahraničí je pouze začátek. Pro jeho uvedení na český trh bylo nutné najít vhodnou budovu, připravit technické řešení, sestavit instruktorský tým a nastavit bezpečnostní i provozní postupy.

Allegria v tomto případě nestojí jen za prodejem a komunikací se zákazníky, ale také za samotným uvedením novinky na český trh. Má tak větší vliv na podobu zážitku, jeho prezentaci i celkový dojem zákazníka a zároveň může nabídnout aktivitu, která v tuzemsku dosud chyběla.

Vlastní projekty nemají nahrazovat spolupráci s externími partnery, na níž stojí většina z více než dvou tisíc zážitků v její nabídce. Doplňují ji tam, kde firma vidí na trhu volné místo a dokáže zahraniční inspiraci přizpůsobit českým podmínkám.

Kdo chce zůstat vpředu, musí také určovat směr

Večeři v oblacích a House running dělí více než deset let, spojuje je však stejný přístup: hledat ve světě výrazné zážitky, které v Česku chybějí, a přinášet je českým zákazníkům.

Dlouhodobě nestačí jen reagovat na to, co zákazníci chtějí dnes. Je potřeba přicházet také s novinkami, o kterých ještě nevědí, že je budou chtít zažít.