Klíčem k efektivní realizaci staveb je spolupráce všech stran už při plánování projektu

Zkušenost koncernu STRABAG ukazuje, že efektivitu do projektu přináší včasné zapojení zhotovitele.

Klasicky probíhá realizace staveb tak, že investor sdělí svoji představu o plánované stavbě projektantovi, který na jejím základě vyhotoví potřebnou dokumentaci. Projekt se připraví, následně optimalizuje a až poté se soutěží zhotovitel. Realizační zkušenost stavební firmy s sebou však může přinést nutnost znovu otevřít otázky ohledně proveditelnosti, konstrukčního řešení, použitých materiálů, logistiky či ceny stavby, a to ve chvíli, kdy jsou změny již složitější a dražší.

„Rozhodnutí přijatá ještě před zahájením stavby do značné míry ovlivňují budoucí náklady i možné komplikace při realizaci. Pokud je zhotovitel u projektu včas, může upozornit například na obtížně proveditelné řešení, navrhnout vhodnější materiál nebo efektivnější postup výstavby. Cílem není měnit návrh za každou cenu, ale najít řešení, které bude fungovat nejen na papíře, ale také na staveništi,“ vysvětluje Michal Vaněček, technický ředitel ze společnosti STRABAG.

Spolupráce od první skici

Pokud se podobné otázky řeší až v pozdější fázi, výsledkem může být další projektování a optimalizace, vznik víceprací a vícenákladů nebo i zásadnější změny projektu. Jednou z cest, jak tato rizika omezit, je včasné zapojení zhotovitele. STRABAG tento princip dlouhodobě využívá v partnerském modelu TEAMCONCEPT®, který staví na spolupráci investora, projektanta a zhotovitele.

Výhodou modelu je, že zhotovitel může společně s investorem a projektantem už ve fázi přípravy posoudit proveditelnost navrhovaných řešení, vybrat nejvhodnější způsob výstavby, stanovit realistický harmonogram a zajistit logistiku. Tento přístup má STRABAG prověřený více než třicetiletou praxí v Německu a používá ho i dalších zemích. V Česku tímto způsobem STRABAG spolupracoval například při realizaci konverze historické Zengerovy trafostanice v moderní prostor sloužící umění Kunsthalle Praha.

Zapojení zhotovitele šetří čas i peníze

Investor, projektant a stavební firma v modelu od samého začátku pracují jako jeden tým, který společně sdílí informace, hledá optimální řešení a nastavuje pak projekt tak, aby byl proveditelný nejen na papíře, ale i v reálných podmínkách staveniště. Tím, že jednotlivé strany společně hledají optimální řešení dříve, než začne samotná realizace, klade tento partnerský způsob přípravy významně vyšší nároky na vzájemnou důvěru, otevřenost a transparentnost. Investor také může určit svůj finanční cíl a nastavit tak limit pro zúčastněné na tomto modelu spolupráce.

Na trhu, kde byly vztahy investora a zhotovitele dlouho postaveny především na soutěži o cenu a přesně vymezeném rozdělení odpovědností, jde tedy i o změnu způsobu uvažování. Včasné zapojení STRABAGu do přípravy přitom automaticky neznamená závazek zadat společnosti i následnou realizaci projektu. Přípravná fáze a realizace mohou být oddělené. Investor si tak zachovává možnost následně pokračovat se stejným partnerem, nebo realizaci soutěžit a porovnat cenu na trhu.

„Záleží přitom jen na klientovi, zda nám svěří roli konzultanta nebo využije i naše projekční služby,“ upřesňuje Michal Vaněček a dodává: „Součástí dohody je standardně také smlouva o smlouvě budoucí pro realizační fázi a průběžná kalkulace nákladů, která umožní klientovi reagovat na vývoj ceny celého projektu, případně i korigovat své představy a hledat alternativní řešení pro optimální poměr cena – výkon. Partneři se také mohou kdykoliv dohodnout na ukončení spolupráce. Oboustranná možnost odstoupení na konci předrealizační fáze poskytuje stranám úplnou svobodu.” Zapojení zhotovitele do časných fází příprav projektu nicméně znamená možnost vyřešit řadu problémů dříve, než se dostanou na staveniště.